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外贸企业应对汇率改革“十二招”

文档日期:2005年09月01日 | 作者:翟嘉 | 文档来源:中国纺织品进出口商会

      人民币汇率机制改革后,实行新的人民币浮动汇率机制既是对企业适应政策和经营环境变化、调整当前经营策略和长远发展战略的严峻考验,也是对政府驾驭市场经济能力、体现服务水准的现实检验。安徽省商务部门近日组织一批专家深入调研后,总结出了12条措施指导企业应对,具有借鉴意义。

  首先,要高度重视人民币汇率机制改革,加强跟踪研究。人民币汇率机制改革是我国宏观经济政策的一次重大调整。对美元初始升值2%,低于市场预期,给外贸行业造成的影响还没有充分表现出来,可能带来的问题还没有充分暴露。因此,研究和适应人民币浮动汇率机制是企业经营管理中的长期任务,企业要把应对人民币汇率机制改革作为经营管理的一项关键举措摆上重要的议事日程,尤其要关注近期人民币兑美元、欧元、日元等主要币种的汇价变动情况,深入研究人民币升值对本企业出口产品的影响程度,努力增强应对工作的针对性和有效性。

  其次,优化出口产品结构是应对人民币汇率机制改革的根本之策。在人民币升值、出口价格优势弱化的背景下,出口企业特别是生产型出口企业要加大技改投入,加快产品升级换代,努力提高产品质量和附加值,减少价低利薄的低档次产品出口,扩大质量效益好和自有品牌的产品出口,提高出口产品综合竞争力。

  第三,加速市场多元化步伐。企业要大力实施市场多元化战略,在巩固欧盟、美国、日本、香港等传统市场的同时,着力开拓南美、东南亚、南亚、中东、非洲、东欧、俄罗斯等新兴出口市场,防范单一市场的不稳定风险。同时要根据各个国家和地区的金融政策规定,尽量选择多币种进行结算,规避单一货币的升贬值风险。

  第四,加强成本和费用管理。企业要切实加强采购、生产、销售、储存、资金运筹等各个环节的成本和费用管理,充分挖掘内部潜力,降低成本和费用开支,扩大产品利润空间,增强出口产品的价格竞争力。

  第五,争取客户共担人民币升值损失。企业要仔细分析经营产品的竞争能力和竞争对手情况,对于主要在国内厂(商)间竞争的出口产品,面对同样的汇率升值环境,绝大多数是有价格上调空间的,与外商共同消化人民币升值带来的损失是完全可能的,企业要灵活而果断地运用此项经营策略。

  第六,努力保市场、保客户。市场是企业发展的根本,人民币升值对出口的负面影响是所有企业的共性问题,松懈和退却就会在激烈的竞争中被淘汰出局。企业要切实增强在挑战中抢抓机遇的能力,从战略的角度确定近期经营策略,适当调整成本控制目标,调低利润预期,努力保住客户和市场,为今后的长远发展奠定坚实基础。

  第七,加快出口变现,减少应收外汇账款占用。企业出口成交后,要加速单据流转,争取在第一时间内回笼有关出口单据,积极采取票据押汇、保理等方式,使在手票据及时结汇变现,力争出口额的一半以上运用这种方式实现货款变现。企业要多开展出口回收快的业务,适当控制出口回收期限长的业务,同时,要加大应收外汇账款催收力度,缩短结汇期限,尽快回笼货款,减少在途资金占用。力争企业应收外汇账款不到出口额的10%。

  第八,增加外汇负债,平衡外汇收支。企业要通过申请外汇贷款,将人民币贷款置换为外汇贷款,延缓进口付汇等方式,适当增加外汇负债,抵消外汇资产的贬值风险。截至7月21日,安徽企业外汇贷款及已进口未付汇3.6亿美元,减少人民币升值造成的损失6000万元。要充分利用现汇账户,衔接好出口收汇和进口付汇,减少结售汇之间的手续费支出,每美元可节约0.025元人民币。

  第九,开展人民币套期保值业务。人民币汇率持续走高,可适时开展人民币远期结售汇业务,在出口时事先锁定人民币兑换外币的汇价,有效防范结汇前人民币升值造成的损失。此前,在安徽省商务厅的鼓励和支持下,安徽已有13家企业开展了3000万美元的此项业务,减少人民币升值损失400万元。但是,套期保值业务费用较高,每月每美元0.02元人民币,不少企业因未能坚持开展而功亏一篑,如六安某公司700万美元远期结售汇业务7月18日到期后终止了该业务,错失了减少损失120万元的机会。

  第十,大力发展加工贸易。如安徽加工贸易占对外贸易比重较小,发展潜力巨大。加工贸易是进出口相结合的业务,进口一般占到出口的30%~70%,进口用汇可相应抵消出口收汇的人民币之损失,并且人民币升值2%以后,部分产品的料件进口价格已低于国内市场价格。因此,企业要把握机遇,充分发挥承接产业转移的地缘优势以及劳动力成本优势,生产企业通过加大料件进口,外贸公司通过委托加工的方式大力发展加工贸易,扩大进出口规模。

  十一,积极扩大进口。人民币升值降低了原材料、半成品和技术设备的进口价格,带来了扩大进口的好时机。企业要以此为契机,加大技术改造投入力度,充分利用“两种资源”和“两个市场”,增加技术设备和重要原材料进口,提升产品结构,缓解国内资源瓶颈制约。同时,增加进口可化解人民币升值给出口造成的损失。此次人民币升值2%,进出口平衡的企业受到的损失较小,安徽省粮油进出口公司甚至获取收益200多万元。

  十二,要加大汇率风险管理。企业要将汇率机制视作一个价格机制,增强汇率变动的风险意识,在成本核算时预留人民币兑换外币的成本,掌握控制汇率风险的有效手段,不断提高适应浮动汇率机制的能力和水平。

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